Produción en cadea: Diferenzas entre revisións
Contido eliminado Contido engadido
Substitución automática de "Ford_T.JPG" por "[[commons:File:Ford_Model_"T"_car_no_2_on_display,_Alaska_Yukon_Pacific_Exposition,_Seattle,_June_1909_(AYP_502).jpeg|Ford_Model_"T"_car_no_2_on_display,_Alaska_Yukon_Pacific_Exposit |
m Correcciones ortográficas con Replacer (herramienta en línea de revisión de errores) |
||
Liña 8:
A disciplina do traballo e a procura do control coetáneo e dos tempos de produción do obreiro tiñan un límite obxectivo no [[século XIX]]. Este era que o día ten 24 horas e a forma en que o obreiro traballaba tiña unha velocidade determinada aínda en gran parte polo tempo dedicado a fabricar algún obxecto. A división do traballo non abondou para aumentar a velocidade na produción polo que [[Frederick Taylor]] traballou a idea de [[cronómetro]] co obxectivo de eliminar ese "tempo inútil" ou malgastado no proceso produtivo.
A ''organización do traballo'' taylorista reduciu efectivamente os custos das [[fábrica]]s pero desatendeuse o salario dos obreiros. Iso deu inicio a numerosas folgas e descontento
== Notas ==
| |||
